企业有什么做法(企业的做法)

摘要：随着我国经济的迅速发展，企业的办事效率也越来越高，管理学家们研究出了许多有效的行之有效的管理手段，使企业能够在竞争激烈的市场中保持较高的生存率。其中，最重要的是营造和谐的企业文化氛围、注重人才的培养和使用、引进优秀的国外管理思想、实施结构性改革以及科学的决策制定等多方面。

      随着竞争环境的加剧，企业得更加注重它们的管理手段，形成一种高效率的现代管理体系。管理学家提出了一些有效的管理手段，以提高企业的绩效和竞争力，其中主要有以下几点。

      首先，营造和谐的企业文化氛围，是企业发展的根本。只有当企业有良好的文化氛围时，才有可能吸引到越来越多的人才，使企业有效运行。企业应该建立一种鼓励性的文化氛围，使员工在工作过程中感到自信和满足，能够更加专注和积极的参与到项目的实施中。

      其次，注重员工的培养和使用。企业要认清员工的潜力和能力，以便正确的使用人才，更好的激发员工的积极性，使他们能够在最大程度上发挥他们的能力，从而提高企业的效率。

      第三，引进优秀的国外管理思想。由于国外经济发展特别快，其在管理思想的发展也很成熟，因此，中国企业应该吸收国外的优秀管理思想，实施其中的有效方法，以进一步提升企业的管理水平。

      第四，实施结构性改革。企业应当不断完善其组织机构，改革管理模式，活化资源，提高企业高管对市场的敏感度。对于技术产业，还应当加大科技研发力度，不断提高公司产品的技术水平。

      最后，科学的决策制定。企业在面对变化的市场现状时，须根据实际情况，运用科学的方法，准确的分析及预测市场动态，进行适时的决策，以提高企业的灵活性和竞争力。

      总结：企业要想在竞争激烈的市场中保持较高的生存率，应该采取有效的管理手段，其中包括：营造和谐的企业文化氛围、注重人才的培养和使用、引进优秀的国外管理思想、实施结构性改革以及科学的决策制定等多方面。只有这样，企业才能够在市场上大显身手，取得优异的业绩。

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