做法甲是什么(法甲的做法)

做法甲是指在固定资金利用比例基础上，反应企业营运能力的一种考核方法。它是以企业实际所用资金与理论上最佳资金投入情况比较，并以此来计算测出一定特征指标以考核企业资金利用效果的方法。

      首先要明确的是，使用资金作为成本总量的基本原则就是利用有限的资源来实现最大的利润，即“多做多得”的概念。因此，在资金利用中，要尽可能地利用好每一笔资金，以达到最优的效益。

      做法甲可以简单概括：企业采用不同手段使用资金水平，在给定的条件下进行比较，推断出比较结果，从而了解企业资金的使用情况是否合理，以及营运能力的强弱。

      做法甲的核心指标是资金使用率。做法甲系统通过将历史数据和最新数据进行比较，显示出某一时间段内企业使用资金的水平，以此反映出企业的营运能力。如果企业在给定的条件下，既能利用更多的资金又能保证质量，那么就说明其营运能力较强。反之，如果企业在使用资金方面只能做到维持原有水平，则说明其营运能力差。

      另一个有助于识别企业营运能力的指标是负债率。负债率反映了企业每笔资金利用所涉及到的债务金额的大小，一般情况下，带有一定的负债的企业要比完全无负债的企业具有更好的发展潜力。而负债率过高的企业，可能会出现违约情况，这就是做法甲的重要考核标准之一。

      由于做法甲考核的基准定量，比较准确，所以能够体现出企业真实的营运能力，同时又能够及时发现企业管理问题，提升企业盈利能力、效率提高，从而达到企业有效运营和可持续发展的目标。

      总结而言，做法甲考核是企业在给定的条件下，利用有限的资源来实现最大的效益的概念，它是以企业实际所用资金与理论上最佳资金投入情况比较，并以此来计算出一定特征指标以考核企业资金利用效果的方法。它能够反映出企业在营运能力和负债率上的状况，以及帮助企业有效运营和提高盈利能力，从而实现企业可持续发展的目标。

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