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制订的目标和做法怎么写(制订的目标和做法怎么写范文)

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制订的目标和做法怎么写(制订的目标和做法怎么写范文)

经营目标和做法是基于企业实际环境而追求的结果，是企业成功发展的重要依据。以下是制订企业目标和做法的指导原则：

      

经营目标和做法是基于企业实际环境而追求的结果，是企业成功发展的重要依据


      一、确立目标：应结合企业的实际，统筹全局，根据市场的走势，明确企业的发展方向，并确定明确的经营目标。

      二、系统分析：系统分析企业的发展环境，找出企业存在的问题，明确每个部门的责任，从而确定企业发展路径。

      三、全面考虑：应当全面考虑企业的现状，掌握市场发展动态，尤其是需要调整企业构架或者转变发展策略时，必须仔细考虑内外部因素。

      四、动态调整：企业发展的重要依据是动态调整，把握发展的机会，及时调整和改善企业结构、组织、流程及人员结构，从而不断增强企业的竞争力。

      五、责任分配：企业经营的成败与否，是上下级共同负责。每位员工都应根据企业的发展目标，肩负起自己的责任，为企业的发展贡献自己的力量。

      以上就是制订企业目标和做法的指导原则，是企业成功发展的重要依据。企业应该把握发展趋势，统筹全局，明确发展方向，确立具体的经营目标；进行系统分析，把握企业发展路径；全面考虑内外部因素，把握发展趋势；动态调整企业结构，增强企业的竞争力；责任分配，肩负责任。遵循这些指导原则，企业才能制订出对发展有利的目标和做法，实现企业的成功发展。

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